第45章 泛海集团反做空案（六）

 泛海遭遇连续危机——被华尔街做空、被sec调查、遭大股东减持、又被未莱的“突然更改审计模式”牵连进去、与天平超市爆出矛盾……一波未平一波又起, 而且这些危机环环相扣、相互影响，像多米诺骨牌，一片压着一片, 一片倒了，整个就倒了，想破这个局需要高度的智慧。

 被做空的第四天, 对泛海的这个状况, 路透社采访了下清辉周昶的看法。

 路透记者在办公室对周昶进行了专访，用的中文。

 周昶极少接受采访, 即使刚刚接班清辉时也极少接受采访，这一点与经鸿不同，因此这次十分罕见。

 经鸿现在也不大露面, 但两年前, 为稳住自己的地位，成为“泛海集团”的新象征, 经鸿是愿意配合媒体的。

 路透记者先问了问关于清辉的常规问题, 比如对“清辉集团投行化””投出一个未来”这些声音的理解、对“核心业务正在遭到官方监管的影响”这些看法的回应、对游戏的年龄限制是动真格的还是迫于现实、“当下的挑战”、“未来的方向”、“过去一年清辉集团再次调整组织架构”的原因，“中国市场这两年间发生过的重大改变”“ceo、总办与下级机构管理职能的分工”“清辉总办的决策采用的是表决制吗”，等等等等。

 周昶一一回答了。他的回答轻松却专业, 滴水不漏, 还时不时开几个玩笑。周昶说, 清辉帮助创业者们，大多时候只谋求创业公司少数股权而不谋求控制权；清辉配合官方监管并共同创造好的环境；未成年人对于“游戏”欠缺一些自控能力, 清辉做了很多事情；“85后”一代逐渐掌握中国社会的财富, 消费观更加开放；总办会议一周一次, 主要负责战略问题；总办从不采用表决制, 而是“共识”制, 总办成员一起探讨，清辉集团从不认为“多数”就是正确的——

 最后，路透记者终于问到泛海最近的危机。他问:“周先生，前几天，全球最大对冲基金‘灰鹰基金’的掌门人公开表示‘现在是做空泛海的好时机’，提及了多个问题，还说自己就在做空泛海，已经将投资组合中做空泛海的头寸增加到了20%左右。这番言论一呼百应，随后，泛海集团做空头寸达到了它自己的历史最高。请问，您怎么看这个事情？”

 “做空泛海怎么了？”周昶眼神带着戏谑，“经鸿又没少一根汗毛。”

 “……”记者又道，“可是第二天，几个泛海ipo时曾大量认购的基金也减持了泛海股票。这是不是可以说明市场正在失去信心？您没有什么想法吗？”

 “我的想法？”没想到，周昶翘着长腿、交叉着十指，竟然还感慨上了:“友谊的小船说翻就翻啊。”

 “……”记者艰难地问，“友谊的小船说翻就翻，能解释解释这句话吗？”

 周昶说:“我看着，那几个所谓‘朋友’，大家以后得小心着。”